3月2日，小鵬官宣第二代VLA即將全量推送、2027年全球交付，同步上市新款X9純電版，試圖以智駕+補(bǔ)能雙優(yōu)勢(shì)破局。
這場(chǎng)激進(jìn)豪賭，源于其多年全棧自研積淀，卻也面臨銷量承壓、資源內(nèi)耗、路線爭(zhēng)議等多重考驗(yàn)，要么憑VLA撕開L4落地缺口，要么在多線作戰(zhàn)中被頭部陣營(yíng)甩開，其每一步抉擇，都關(guān)乎企業(yè)生死與行業(yè)路線走向。
VLA閉環(huán)搭建與組織“刮骨”
3月2日，小鵬汽車拋出重磅消息：第二代VLA（視覺-語(yǔ)言-動(dòng)作模型）將于3月下旬開啟首批全量推送，覆蓋全新P7 Ultra等多款車型，2027年啟動(dòng)全球交付，大眾汽車成為該系統(tǒng)首發(fā)客戶。
與此同時(shí)，2026款小鵬X9純電版同步上市，30.98萬(wàn)-36.98萬(wàn)元的售價(jià)的背后，是全系標(biāo)配的800V平臺(tái)與5C超充AI電池，充電8分鐘可補(bǔ)能400公里，試圖以智駕+補(bǔ)能雙優(yōu)勢(shì)破局。
發(fā)布會(huì)上，何小鵬的表態(tài)擲地有聲：“第二代VLA是面向完全自動(dòng)駕駛的首個(gè)版本，1-3年內(nèi)完全自動(dòng)駕駛將如期到來(lái)?！?
這份底氣，源于小鵬多年來(lái)在智駕領(lǐng)域的全棧自研積淀，更源于其對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的提前洞察。早在2021年，小鵬推出中國(guó)首個(gè)自研高速NGP，打破外資智駕壟斷。
2023年，無(wú)圖城市XNGP提前8個(gè)月落地，實(shí)現(xiàn)“去高精地圖”的城區(qū)智駕突破。相較于行業(yè)內(nèi)L2級(jí)輔助駕駛“場(chǎng)景縫合”的短板，小鵬早早選擇跳過(guò)模糊的L3階段，直接向L4跨越，而VLA正是其核心載體。
支撐這一激進(jìn)路線的，是“模型-芯片-數(shù)據(jù)”的完整技術(shù)閉環(huán)。模型層面，小鵬2024年實(shí)現(xiàn)端到端大模型量產(chǎn)上車，第二代VLA搭載原生多模態(tài)Tokenizer，預(yù)測(cè)誤差降低33%。硬件層面，自研圖靈AI芯片量產(chǎn)上車，單顆有效算力達(dá)2250 TOPS，打破“算力堆砌=智駕能力提升”的誤區(qū)。
數(shù)據(jù)層面，五年積累超2億公里極端案例，第二代VLA累計(jì)使用50PB訓(xùn)練數(shù)據(jù)，自2025年科技日以來(lái)已迭代468版模型。這些數(shù)據(jù)背后，是小鵬的真金白銀投入，2024年VLA研發(fā)投入近50億元，2025年投入進(jìn)一步加碼，僅基座模型研發(fā)就耗資數(shù)十億元。
為適配VLA路線，小鵬的組織調(diào)整堪稱“刮骨療毒”。2025年，世界基座模型負(fù)責(zé)人劉先明接替李力耘，出任通用智能中心負(fù)責(zé)人，推動(dòng)智駕與座艙跨域融合，這一調(diào)整背后，是李力耘在AI轉(zhuǎn)型速度、預(yù)算分配上與高層的分歧。
何小鵬直言，組織能力建設(shè)與物理AI體系搭建，是其當(dāng)前最看重的兩件事，而劉先明主導(dǎo)的艙駕融合，正是基于圖靈芯片實(shí)現(xiàn)“單芯片支持L3+、三芯片支撐L4”，試圖打破行業(yè)集成難題。
銷量承壓與多線博弈隱憂
激進(jìn)豪賭的背后，是小鵬無(wú)法回避的生死考驗(yàn)。2026年2月，小鵬單月交付僅15256輛，同比暴跌49.9%、環(huán)比下滑23.7%，在新勢(shì)力2萬(wàn)輛的頭部分水嶺前明顯掉隊(duì)，與零跑、理想等競(jìng)品的差距持續(xù)拉大。
更嚴(yán)峻的是多線作戰(zhàn)的資源內(nèi)耗，何小鵬提出2026年實(shí)現(xiàn)機(jī)器人、飛行汽車、Robotaxi三大前沿業(yè)務(wù)量產(chǎn)，而這些業(yè)務(wù)均處于投入期，商業(yè)化閉環(huán)遠(yuǎn)未形成，短期內(nèi)難以貢獻(xiàn)利潤(rùn)，反而會(huì)分流VLA研發(fā)資源。
更深層的隱憂，藏在VLA路線本身的爭(zhēng)議中。作為端到端的終極形態(tài)，VLA存在黑箱困境，決策過(guò)程難以溯源，與汽車行業(yè)嚴(yán)格的功能安全標(biāo)準(zhǔn)存在根本性沖突。同時(shí)，其對(duì)“視頻-控制信號(hào)”配對(duì)數(shù)據(jù)的極高要求，讓數(shù)據(jù)采集與標(biāo)注成本居高不下。
此外，小鵬累計(jì)虧損已達(dá)427.4億元，盡管2025年上半年虧幅收窄，但持續(xù)的高額研發(fā)投入與多業(yè)務(wù)布局，仍讓現(xiàn)金流面臨巨大壓力。
VLA的迭代速度、多業(yè)務(wù)的協(xié)同效率，將直接決定其能否重回頭部陣營(yíng)。這場(chǎng)豪賭，沒有中間選項(xiàng)，要么成為自動(dòng)駕駛時(shí)代的引領(lǐng)者，要么在激進(jìn)擴(kuò)張中折戟沉沙，而新能源行業(yè)的殘酷法則，從不給猶豫者留有余地。
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